引言：雖然現(xiàn)階段還不清楚這長春水性氟碳涂料輪疫情什么時候完畢，是短是長，但是對于涂料行業(yè)每個方面的影響早已相繼呈現(xiàn)，并影響到每個涂料人合法權益。涂料行業(yè)銷售市場按住暫停鍵、實體線門店遭受冰期、涂料市場銷售貼近停滯不前……
這一場疫情對于中國涂料一線市場影響早已全方位呈現(xiàn)。最為明顯莫過涂料派送貨運物流中止、線下營銷活動中止，甚至連建材連鎖賣場上班時間和人流量還在持續(xù)縮小中。
雖然現(xiàn)階段還不清楚這輪疫情什么時候完畢，是短是長，但是對于涂料行業(yè)每個方面的影響早已相繼長春水性氟碳涂料呈現(xiàn)，并影響到每個涂料人合法權益。


短期內影響，主要在
供應鏈管理、現(xiàn)金流量暫停上
1、涂料生產制造生產修復面臨困難
因為疫情期內，工作人員不能隨意流動性，長春水性氟碳涂料運輸物流也受到一定程度限定，遭受復工時間限定、職工具體返修狀況、復工里的防護標準和物質生活等諸多問題，工業(yè)化生產主題活動很有可能處于被動延遲。企業(yè)經(jīng)營績效難以更大化顯現(xiàn)出來，制造商的商品外賣、終端設備企業(yè)拿貨均遭受影響，直接給全部涂料生產制造管理體系增添了行業(yè)性暫停。
尤其是對于近些年積極推進“去產能”的涂料生產制造企業(yè)而言，環(huán)氧樹脂、聚乙烯蠟、有機溶劑等主要原料的廠內庫存量慢慢趨于緊張，就算將來能夠快速開工并鼓足干勁生產制造，也會面臨原料急缺、原材料上漲等諸多問題長春水性氟碳涂料。
2、涂料市場銷售忽然掉進了泥潭
激勵家居安全防護，中止展會營銷等商務活動，終端設備的家裝建材賣場、代理商門店開工晚，涂料供貨市場銷售停滯不前，一線涂料市場中的全部商業(yè)服務被按住暫停鍵。很多線下、感受、營銷活動告停，僅有線上的營銷活動湊合止步不前。但物流運輸將大大的落后。
與此同時，涂料工程服務在各地封道封村嚴格管理方法的大環(huán)境下，遭受閑置。房地產、家俱、車輛、工業(yè)生產、長春水性氟碳涂料基礎設施建設、建筑施工等涂料中下游運用行業(yè)也難以立刻修復，終端銷售階段并沒有連通，涂料企業(yè)遭遇現(xiàn)金流量艱難。
因此，1月中下旬到2月份的涂料市場銷售發(fā)生“斷崖式”下降其實并不出現(xiàn)意外，早已有多家企業(yè)和機構預當心?！稄V東涂料行業(yè)復工復產調查報告》展示，大部分企業(yè)對今年的經(jīng)營情況預估會比較困難。品牌商、零售商和服務提供商只有“共克時艱”，才可以苦盡甘來。
3、涂料行業(yè)發(fā)展形勢火上澆油
在經(jīng)歷2018年、2019年持續(xù)下跌，整個中國涂料產業(yè)鏈針對未來前景更為迷茫和疑惑?，F(xiàn)如今，這一場疫情下，2020年涂料銷售市場無疑是“火上澆油”，“茫然、迷茫、焦慮情緒、擔憂”仍然是廣泛長春水性氟碳涂料心態(tài)，疫情遠，企業(yè)工作壓力卻近在咫尺，很多涂料人自信心挫敗、熱情難續(xù)。
現(xiàn)階段整個中國涂料產業(yè)鏈對于未來發(fā)展和轉型市場前景，都已深陷一輪“不斷無奈”當中，許多制造商早已顧不得3個月后、半年后、1年之后，反而是怎樣度過目前這一更為艱難的2、3月。
要記住2020年打開至今，由于受到新春佳節(jié)早至，許多企業(yè)的經(jīng)營工作也被排到了2月份及其以后的時間點，現(xiàn)如今反被這一場“自然災害”閃了腰。假如說大企業(yè)還可以“有權有勢”，那樣很多中小型企業(yè)顯而易見便是“過一天算一天”，確實撐不下去便是消退。
中遠期影響，引起營銷方法裂變式和渠道變革
中遠期看長春水性氟碳涂料來，全部中國式家庭消費觀念會經(jīng)歷這一場的家居防治健康磨練后邁入變局，最后這產生生活的方式裂變式、消費方式再變，直接導致全部涂料的產品體系合理布局、多種渠道轉型，及其營銷服務方式的鏈式反應。
1、激發(fā)一輪健康環(huán)保交易潮
新型冠狀病毒肺炎疫情的誕生，留意改進個人和環(huán)境的衛(wèi)生條件，已經(jīng)成為大眾的的共識，顧客更加重視衛(wèi)生健康。健康環(huán)保，具備抑菌、凈化室內空氣類涂料將會出現(xiàn)分階段反跳，尤其是抑菌涂料、空氣過濾涂料、新鮮空氣涂料等細分化類目，未來將成為很多涂料品牌商關鍵推薦的項目，推動企業(yè)的商品結構型提高，加快高質量發(fā)展的腳步。
從長遠防止病原菌的角度考慮，除開養(yǎng)成良好生活習慣和增強抵抗力出現(xiàn)意外，全面推廣抗菌劑，在全社會營造一個安全性、健康的生活自然環(huán)境，也是一種防范于未然的有效途徑。長春水性氟碳涂料此次疫情最少給日本關西涂料、立邦、三棵樹、晨曦、美涂士等多家拔尖企業(yè)的抑菌涂料商品做足了宣傳策劃。
2、打開一場流媒體播放賣貨潮
門店臨時冷凍，涂料代理商渠道的沖擊性形象化卻避免不了，互聯(lián)網(wǎng)媒體零售渠道合理布局逐漸，互聯(lián)網(wǎng)銷售加快落地式，涂料營銷渠道展現(xiàn)多方位考慮。線上與線下都要跟上步伐。
一是，線下推廣實體門店沒有人上門服務，逼迫全部銷售員、店員們，迫不得已采用直播賣貨、微信朋友圈賣東西，甚至微信聊天群、QQ群等流媒體平臺，信息傳遞完成引流方法，開發(fā)客戶。
二是，在京東、天貓商城等一類電商服務平臺以外，包含今日今日頭條、微信發(fā)朋友圈，及其直播賣貨、小紅書種草、微信公眾平臺引流等二類電商可能全面崛起，在支付體系、物流配送系統(tǒng)健全下，新勢力涂料企業(yè)將會加速擴展這一方式。
3、涂料廠商的風險管控和展望管理體系
應對各種突發(fā)的社會新聞，不論是疫情等突發(fā)公共事件，或是地震災害等社會洪澇災害，都為不經(jīng)意且難以預測的，對涂料生產商經(jīng)營和市場沖擊和影響則是攻擊性的。
已進入成熟的中國涂料行業(yè)，確保企業(yè)經(jīng)營的安全健康可持續(xù)性，與拓展市場找尋新增長點同樣重要。經(jīng)營的健康和安全，其核心就是企業(yè)務必創(chuàng)建一套風險管控機制，從資金鏈斷裂的充足、應對各種行業(yè)競爭的敲擊，及其突發(fā)、出現(xiàn)意外性社會新聞沖擊性，都必須根據(jù)最極端條件下的存活道德底線設計方案。
此次疫情再度打響涂料生產商應對外界各種緊急事件的風險管控體制建設。以往許多企業(yè)總是不將風險性當一回事情，蒙眼狂奔盲目跟風擴大，一旦遭受外界沖擊性結果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量就夠支撐點3月甚至更短期內。如此一來，前期全部資金投入都付諸東流。因此，這時候許多涂料生產商拼的不是發(fā)展水平，反而是抵御寒冬的體力。
中國某知名涂料企業(yè)管理層覺得：“越發(fā)這時，越要高度重視客戶聯(lián)系，只要掌握好啦客戶滿意度，才能在行業(yè)轉好時把握時機。但在企業(yè)內部結構，面對困難必須企業(yè)提升經(jīng)營績效，控制成本，盡量管好企業(yè)現(xiàn)金流量；與此同時積極主動開發(fā)的業(yè)務范圍。對于有出口業(yè)務的涂料企業(yè)來講，這時候必須高度關注出口市場對于中國貨品進口的海關新政。”
總體上，本次疫情也是對于各涂料企業(yè)運營能力的一次檢測，適者生存，一部分企業(yè)很有可能迫不得已遭遇裁人或是減薪來渡過窘境；卻也僅有渡過窘境的企業(yè)才會有機遇長春水性氟碳涂料穩(wěn)步發(fā)展。至今仍處于企業(yè)開工的關鍵所在環(huán)節(jié)，相信只要政府部門、企業(yè)和員工共同協(xié)作，大家終究會擊敗疫情。